존 D. 록펠러
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1. 개요
존 D. 록펠러는 1839년 뉴욕주 리치포드에서 태어난 미국의 사업가이자 자선가이다. 그는 스탠더드 오일을 설립하여 석유 산업을 장악했고, 수평적 및 수직적 통합을 통해 회사를 성장시켰다. 록펠러는 경쟁사 인수, 운송비 절감, 비밀 거래 등의 수단을 사용하여 시장 지배력을 강화했으며, 1870년대 말에는 미국 석유 정제의 90%를 차지했다. 그는 또한 교육, 공중 보건, 기초 과학, 예술 분야에 막대한 자선 활동을 펼쳤으며, 스펠만 대학교, 시카고 대학교, 록펠러 대학교, 록펠러 재단 등 다양한 기관을 설립하거나 지원했다. 록펠러는 1937년 97세의 나이로 사망했으며, 그의 가족은 20세기 미국에서 가장 부유하고 영향력 있는 가문이 되었다.
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| 존 D. 록펠러 | |
|---|---|
| 기본 정보 | |
 | |
| 본명 | 존 데이비슨 록펠러 |
| 출생일 | 1839년 7월 8일 |
| 출생지 | 미국 뉴욕주 리치퍼드 |
| 사망일 | 1937년 5월 23일 |
| 사망지 | 미국 플로리다주 오먼드비치 |
| 매장지 | 미국 오하이오주 클리블랜드 레이크 뷰 공동묘지 |
| 국적 | 미국 |
| 직업 | 기업인 |
| 주요 활동 | 스탠더드 오일 창립 및 경영 시카고 대학교, 록펠러 대학교, 중앙 필리핀 대학교, 일반 교육 위원회, 록펠러 재단 설립 |
| 배우자 | 로라 스펠먼 록펠러 (1864년 결혼, 1915년 사별) |
| 자녀 | 엘리자베스 앨리스 알타 에디스 존 주니어 |
| 부모 | 윌리엄 록펠러 시니어 엘리자 데이비슨 |
| 친척 | 록펠러 가문 |
| 종교 | 침례교 |
| 재산 | 9억 달러 (2023년 기준 3400억 달러) |
| 관련 정보 | |
| 역대 최고 부자 | 세계 역사상 가장 부유한 인물 중 한 명으로 평가됨 |
| 자선 활동 | 록펠러 재단 등을 통해 광범위한 자선 활동 전개 |
| 의료 분야 기여 | 의료 교육 및 연구 발전에 기여 (예: 존스 홉킨스 대학교 의과대학 지원) |
| 주요 기여 | 구충 캠페인 지원 등을 통한 공중 보건 개선 |
| 기타 정보 | |
| 참고 자료 | CNN - 가장 부유한 미국인 |
| 추가 참고 자료 | 뉴욕 타임즈 - 역대 가장 부유한 미국인 |
| 참고자료 | 하버드 비즈니스 스쿨 - 존 D. 록펠러: 세계에서 가장 부유한 사람 |
| 추가 참고 자료 | USA 투데이 - 세계 최초의 조만장자는 누가 될까? |
| 참고자료 | AskMen.com - 역대 가장 부유한 10인 |
| 추가 참고 자료 | PBS - 록펠러 가문 |
| 참고자료 | 볼링 그린 주립 대학교 - 존 D.와 스탠더드 오일 |
2. 초기 생애
록펠러는 어린 시절 가족과 함께 뉴욕주 모라비아, 오위고를 거쳐 1853년 오하이오주 스트롱스빌로 이사했다. 클리블랜드 중앙 고등학교를 다녔고, 폴섬 상업 학교에서 10주간 경영 과정을 수강하며 회계를 공부했다.[25] 1855년 16세 때 클리블랜드의 농산물 위탁 판매 회사인 휴잇&터틀에서 회계 보조로 일했다.[84]
1859년, 록펠러는 모리스 B. 클라크와 함께 자본금 4000USD로 제조 위탁 회사를 설립하여 꾸준히 이윤을 남겼다.[28] 1863년에는 더 플랫츠에 건설되는 정유소에 투자했다. 이 정유소는 록펠러, 클라크, 화학자사무엘 앤드류스와 클라크의 두 형제가 창업한 Andrews, Clark & Company가 소유했다. 당시 석유 산업은 초기 단계였고, 고래 기름은 비싸서 저렴한 연료가 필요한 시대였다.[29]
남북 전쟁 당시 록펠러는 형 프랭크가 참전하는 동안 그의 사업을 이어받았고, 북군에 자금을 제공했다.[30] 1865년 2월, 록펠러는 클라크와의 파트너십을 해소하고 정유 사업을 72500USD에 매입하여 앤드류스와 함께 록펠러 앤드 앤드류스사를 설립했다. 록펠러는 훗날 "그날, 나의 경력이 결정되었다"고 회고했다.[31] 남북 전쟁 이후 철도 성장과 석유 산업 발전에 힘입어 록펠러는 많은 빚을 지면서도 이익을 재투자하고 시장 변화에 빠르게 대응하며 성장했다.[31]
2. 1. 출생과 가정 환경
록펠러는 뉴욕주 리치포드에서 윌리엄 A. 록펠러 시니어와 엘리자 데이비슨 사이에서 여섯 자녀 중 둘째로 태어났다.[18] 록펠러에게는 루시라는 누나와 윌리엄 주니어, 메리, 그리고 쌍둥이 형제인 프랭클린(프랭크)와 프랜시스 등 네 명의 남매가 있었다. 그의 아버지는 영국과 독일계 혈통이었고, 어머니는 얼스터 스코틀랜드계 혈통이었다.[19]윌리엄 시니어는 처음에는 목수로, 나중에는 외판원으로 일했다. 그는 자신을 약을 파는 "식물의학자"라고 주장했으며, 현지인들은 그를 "빅 빌"이나 "데빌 빌"이라고 불렀다. 그는 평생 사기 행각으로 악명이 높았다.[18]
엘리자는 주부이자 독실한 침례교 신자였으며, 빌이 장기간 집을 비우는 경우가 잦아 가정의 안정을 유지하기 위해 노력했다. 그녀는 남편의 바람기와 중혼을 포함한 이중 생활을 감수해야 했다.[18] 엘리자는 검소했고, 아들에게 "쓸데없는 낭비는 가난을 부른다"라고 가르쳤다.[22]
존은 집안일을 도맡아 했고, 칠면조를 키우고 감자와 사탕을 팔고, 이웃들에게 소액의 돈을 빌려주는 등 추가 수입을 얻었다.[22][23] 그는 아버지의 충고인 "그릇을 바꿔 더 좋은 그릇을 얻어라"는 말을 따랐고, 항상 거래에서 더 나은 부분을 얻었다. 빌은 "나는 기회만 있으면 내 아들들을 속인다. 그들을 날카롭게 만들고 싶다"고 자랑했다. 그러나 그의 어머니는 존의 성장 과정에 더 큰 영향을 미쳤으며, 그는 성장하면서 아버지와 점점 더 멀어졌다.[22] 그는 나중에 "나는 처음부터 일하고, 저축하고, 베푸는 훈련을 받았다"고 말했다.[24]
소년 시절, 그의 가족은 뉴욕주 모라비아로, 그리고 1851년에는 뉴욕주 오위고로 이사하여 오위고 아카데미에 다녔다. 1853년, 그의 가족은 오하이오주 스트롱스빌로 이사했고, 그는 클리블랜드 중앙 고등학교에 다녔다. 그 후 그는 폴섬 상업 학교에서 10주간의 경영 과정을 수강하여 회계를 공부했다.[25] 록펠러는 아버지의 부재와 잦은 이사에도 불구하고 행실이 바르고 진지하며 성실한 소년이었다. 그는 훌륭한 논쟁가였고 정확하게 자신의 생각을 표현했다. 그는 또한 음악을 매우 좋아했고 음악가가 되는 것을 꿈꿨다.
2. 2. 교육 및 초기 경력
1855년 9월, 16세 때 록펠러는 클리블랜드의 작은 농산물 위탁 판매 회사인 휴잇&터틀(Hewitt & Tuttle)에서 회계 보조로 일자리를 얻었다.[26] 그는 장시간 일하며 사무실 업무 전반에 정통하게 되었고,[26] 특히 운송비 계산에 능숙했는데, 이는 훗날 그의 경력에 큰 도움이 되었다. 처음 3개월 동안 록펠러는 50USD를 받았다.[26] 그는 처음부터 급여의 약 6%를 기부했고, 20세 무렵에는 10%를 침례교회에 기부했다.[26]젊은 시절, 록펠러는 10만 달러를 모으고 100세까지 사는 것이 자신의 목표라고 말했다고 한다.[27]
3. 스탠더드 오일의 설립과 성장
1866년, 존 록펠러의 동생 윌리엄 록펠러는 클리블랜드에 정유소를 건설하고 존을 파트너로 영입했다. 1867년에는 헨리 모리슨 플래글러가 파트너가 되어 록펠러, 앤드류스 & 플래글러 회사가 설립되었다. 1868년까지 록펠러는 차입과 이익 재투자, 비용 통제, 정유소 폐기물 활용 등의 경영 방식으로 회사를 클리블랜드에 두 개의 정유소와 뉴욕에 마케팅 자회사를 소유한 세계 최대의 정유 회사로 성장시켰다.[30][31] 록펠러, 앤드류스 & 플래글러는 스탠더드 오일의 전신이다.
1870년 6월, 록펠러 등은 '''스탠더드 오일 오브 오하이오'''를 설립하여 오하이오주에서 가장 수익성이 높은 정유 회사가 되었다. 스탠더드 오일은 미국의 휘발유와 등유 생산량에서 최고 수준에 이를 정도로 성장했다. 펜실베이니아 철도를 비롯한 철도 사업자들은 철도 운임을 안정적으로 유지하기 위해 카르텔 결성을 시도했고, 펜실베이니아 주의 주요 산유 지역 이외의 스탠더드 오일 등의 기업과 공모하여 특정 회사를 설립했다. 카르텔 참여 기업들은 대량 운송업체로서 우대받았고, 제품 운송료는 최대 50%의 할인을 받았으며, 경쟁 제품의 출하에도 할인이 적용되었다.
독립 유정 소유주들은 이에 반발하여 보이콧과 파괴 행위 등을 벌였고, 스탠더드 오일과 관련된 거래 내용이 드러났다. 뉴욕의 주요 정유 회사를 경영하는 찰스 프랫과 헨리 H. 로저스가 이 카르텔 반대의 선봉에 섰다. 그들은 펜실베이니아의 독립 석유 업체들과 함께 펜실베이니아 철도 및 다른 철도 회사들로부터 의심스러운 거래를 종료하겠다는 협정을 맺었다. 결과적으로 화물 운송료는 이전과 같게 되었다.
이러한 상황에도 록펠러는 경쟁 정유 회사의 인수합병, 자사 경영 효율 개선, 석유 운송료 인하 강요, 경쟁사 약화, 비밀 거래, 투자 자금 풀, 경쟁사 인수 등의 수단을 활용하여 사업을 강화해 나갔다. 1872년에는 '''“클리블랜드 학살”'''이라고 불릴 정도로 단기간에 클리블랜드의 경쟁 기업들을 스탠더드 오일에 합병했다. 한때 적대 관계였던 프랫과 로저스도 스탠더드 오일과 계속 경쟁하기에는 한계가 있어, 1874년에 스탠더드 오일과 비밀 협정을 맺고 록펠러의 파트너가 되었다. 특히 로저스는 록펠러의 오른팔로서 스탠더드 오일 트러스트 결성에 큰 역할을 했다.
록펠러는 경쟁업체에 먼저 자사의 장부를 보여주어 어떤 적과 싸우고 있는지 알게 한 다음, 공식적인 제안을 했다. 그래도 저항하는 상대는 파산으로 몰아넣고, 자산을 경매로 헐값에 샀다. 그는 자신을 산업계의 구원자이자 “자비의 천사”로 여겼고, 약자를 흡수함으로써 산업 전체를 강화·효율화하고 경쟁력을 높이고 있다고 생각했다. 스탠더드 오일은 자체 파이프라인, 탱크차, 배송망을 갖추는 등 수직 통합을 이루었다. 제품이 평균적인 가정에서 구입할 수 있도록 원유 가격을 억제하고, 필요하다면 경쟁사를 몰아내기 위해 원가 이하의 가격으로 제품을 판매했다. 1870년대 말에는 미국의 석유의 90%를 정제하게 되었다.
1877년, 스탠더드 오일은 주요 운송업체였던 펜실베이니아 철도와 대립했다. 새로운 운송 수단으로 파이프라인 수송을 채택하고, 그 건설과 취득을 시작했기 때문이다. 펜실베이니아 철도는 스탠더드 오일의 이러한 움직임을 운송업으로의 진출로 보고 반격하기로 하고, 정유 회사와 파이프라인을 인수 및 건설하는 자회사를 설립했다. 스탠더드 오일도 이에 맞서 다른 철도로 운송을 전환하고, 화물 운송료를 극적으로 낮추는 가격 경쟁을 시작하여 노동 불안까지 야기했다. 결국 스탠더드 오일이 승리했고, 펜실베이니아 철도는 석유 관련 자회사를 스탠더드 오일에 매각했다. 그러나 그 전투의 여파로 1879년, 펜실베이니아 주 정부는 록펠러를 석유 업계를 독점했다고 고소했고, 다른 주들도 잇따라 유사한 고소를 제기하여 스탠더드 오일의 상거래 관행이 전국적인 문제가 되었다.
3. 1. 사업 파트너십과 남북 전쟁
1859년, 록펠러는 모리스 B. 클라크, 조지 W. 가드너와 함께 농산물 위탁 판매 사업을 시작했다. 클라크가 제안한 이 파트너십에서 록펠러는 자본금 마련을 위해 아버지에게 연 10%의 이자로 돈을 빌렸다.[29][28] 사업은 매년 꾸준히 수익을 냈고, 미국 남북 전쟁 발발로 북군에 식량과 물자가 대량으로 필요해지면서 이익이 급증했다.남북 전쟁 2년 차에 가드너가 사업에서 손을 떼면서 회사는 클라크 & 록펠러가 되었다.[29][28] 록펠러는 형제 프랭크가 남북 전쟁에 참전하는 동안 사업을 운영하며 대체병을 고용했다. 그는 노예제 폐지론자로서 에이브러햄 링컨 대통령을 지지했고, 공화당을 후원했다.
전쟁이 끝나갈 무렵, 전시 이익 감소를 예상한 클라크 & 록펠러는 원유 정제 사업에 투자했다. 1863년, 이들은 클리블랜드의 더 플랫츠에 정유소를 건설했다. 이 정유소는 앤드류스, 클라크 & 컴퍼니(Andrews, Clark & Company)가 소유했으며, 록펠러, 화학자 새뮤얼 앤드류스, M. B. 클라크의 두 형제가 참여했다. 당시 석유 사업은 초기 단계였고, 고래 기름은 비싸 대중을 위한 저렴하고 다용도 조명 연료가 필요한 상황이었다.
록펠러의 정유소는 다른 정유소와 달리 휘발유를 연료로 사용하고, 부산물을 활용하여 효율성을 높였다. 1865년 2월, 록펠러는 클라크 형제의 지분을 인수하여 록펠러 & 앤드류스(Rockefeller & Andrews) 회사를 설립했다.
3. 2. 스탠더드 오일의 설립
미국 남북 전쟁이 끝날 무렵, 클리블랜드는 피츠버그, 필라델피아, 뉴욕, 그리고 원유의 대부분을 생산하던 펜실베이니아주와 함께 미국의 석유 정제 중심지 중 하나였다. 1870년 6월, 록펠러 등은 '''스탠더드 오일 오브 오하이오'''를 설립하여 오하이오주에서 가장 수익성이 높은 정유 회사가 되었다. 스탠더드 오일은 미국의 휘발유와 등유 생산량에서 최고 수준에 이를 정도로 성장했다. 치열한 경쟁에 직면했던 펜실베이니아 철도(PRR)를 비롯한 철도 사업자들은 철도 운임을 안정적으로 유지하기 위해 카르텔 결성을 시도했고, 펜실베이니아 주의 주요 산유 지역 이외의 스탠더드 오일 등의 기업과 공모하여 특정 회사를 설립했다. 카르텔 참여 기업들은 대량 운송업체로서 우대받았고, 제품 운송료는 최대 50%의 할인을 받았으며, 경쟁 제품의 출하에도 할인이 적용되었다. 그 일환으로 일반 화물 운송료의 대폭적인 인상이 발표되었다. 독립 유정 소유주들은 이에 반발하여 보이콧과 파괴 행위 등이 발생했고, 스탠더드 오일과 관련된 거래 내용이 드러나게 되었다. 뉴욕의 주요 정유 회사를 경영하는 찰스 프랫과 헨리 H. 로저스가 이 카르텔 반대의 선봉에 섰다. 로저스가 이끈 뉴욕의 정제업체들은 협회를 조직하고, 1872년 3월 중순경 찰스 프랫 앤드 컴퍼니 대표로 로저스를 포함한 3명의 위원을 오일 시티의 석유 업체 연합의 고문으로 파견했다. 그들은 펜실베이니아의 독립 석유 업체들과 함께 PRR 및 다른 철도 회사들로부터 해당 회사와의 의심스러운 거래를 종료하겠다는 협정을 맺었다. 결과적으로 화물 운송료는 이전과 같게 되었다.보도에서 비난을 받았지만 굴하지 않고, 록펠러는 경쟁 정유 회사의 인수합병, 자사 경영 효율 개선, 석유 운송료 인하 강요, 경쟁사 약화, 비밀 거래, 투자 자금 풀, 경쟁사 인수 등의 수단을 활용하여 사업을 강화해 나갔다. 1872년에는 불과 4개월 만에 클리블랜드의 경쟁 기업 26개 중 22개를 스탠더드 오일에 합병하여 '''“클리블랜드 학살”'''이라고 불렸다. 한때 적대 관계였던 프랫과 로저스도 스탠더드 오일과 계속 경쟁하기에는 한계가 있어 1874년, 과거 강력한 경쟁자였던 스탠더드 오일과 비밀 협정을 맺고 록펠러의 파트너가 되었다. 록펠러는 협력과 통합 계획을 가지고 찰스 프랫에게 접근했다. 프랫은 로저스와 록펠러의 제안에 대해 논의했고, 그들은 통합이 이익이 된다고 판단했다. 로저스는 조건을 문서화했는데, 그 내용은 프랫과 자신에 대한 재정적 보장과 일자리 보장이었다. 록펠러는 로저스의 제안을 받아들였고, 찰스 프랫 앤드 컴퍼니는 록펠러 사업에 참여하는 중요한 독립 정유업체 중 하나가 되었다. 특히 로저스는 록펠러의 오른팔로서 스탠더드 오일 트러스트 결성에 큰 역할을 하게 된다. 프랫의 아들인 찰스 밀러드 프랫(1858 - 1913)은 스탠더드 오일의 이사가 되었다.
록펠러는 경쟁업체에 먼저 자사의 장부를 보여주어 어떤 적과 싸우고 있는지 알게 한 다음, 공식적인 제안을 했다. 그래도 저항하는 상대는 파산으로 몰아넣고, 자산을 경매로 헐값에 샀다. 그는 자신을 산업계의 구원자이자 “자비의 천사”로 여겼고, 약자를 흡수함으로써 산업 전체를 강화·효율화하고 경쟁력을 높이고 있다고 생각했다. 스탠더드 오일은 수평적으로도 수직적으로도 성장했다. 자체 파이프라인, 탱크차, 배송망을 갖추게 되었다. 제품이 평균적인 가정에서 구입할 수 있도록 원유 가격을 억제하고, 필요하다면 경쟁사를 몰아내기 위해 원가 이하의 가격으로 제품을 판매했다. 타르, 페인트, 바셀린, 츄잉검 원료 등 300가지가 넘는 석유 제품을 개발했다. 1870년대 말에는 미국의 석유의 90%를 정제하게 되었다. 이 무렵 이미 록펠러는 거부가 되어 있었다.
1877년, 스탠더드 오일은 주요 운송업체였던 펜실베이니아 철도와 대립했다. 원인은 새로운 운송 수단으로 파이프라인 수송을 채택하고, 그 건설과 취득을 시작했기 때문이다. 펜실베이니아 철도는 스탠더드 오일의 이러한 움직임을 운송업으로의 진출로 보고 반격하기로 하고, 정유 회사와 파이프라인을 인수 및 건설하는 자회사를 설립했다. 스탠더드 오일도 이에 맞서 다른 철도로 운송을 전환하고, 화물 운송료를 극적으로 낮추는 가격 경쟁을 시작하여 노동 불안까지 야기했다. 결국 스탠더드 오일의 승리로 끝났고, 펜실베이니아 철도는 석유 관련 자회사를 스탠더드 오일에 매각했다. 그러나 그 전투의 여파로 1879년, 펜실베이니아 주 정부는 록펠러를 석유 업계를 독점했다고 고소했고, 다른 주들도 잇따라 유사한 고소를 제기하여 스탠더드 오일의 상거래 관행이 전국적인 문제가 되었다.
3. 3. 수평적·수직적 통합과 독점
1866년, 존 록펠러의 동생 윌리엄 록펠러는 클리블랜드에 새로운 정유소를 건설하고 존을 파트너로 영입했다. 1867년에는 헨리 모리슨 플래글러가 합류하여 록펠러, 앤드류스 & 플래글러 회사가 설립되었다. 1868년까지 록펠러는 지속적인 투자와 비용 절감, 정유 폐기물 활용 등의 경영 방식을 통해 회사를 클리블랜드에 두 개의 정유소와 뉴욕에 마케팅 자회사를 둔 세계 최대의 정유 회사로 성장시켰다.[30][31] 록펠러, 앤드류스 & 플래글러는 스탠더드 오일의 전신이었다.1870년 1월 10일, 록펠러는 록펠러, 앤드류스 & 플래글러를 해체하고 오하이오 스탠더드 오일을 공동 설립했다. 록펠러의 효율적인 경영으로 회사는 오하이오주에서 가장 수익성이 높은 정유 회사가 되었고, 미국에서 가장 큰 석유 및 등유 운송 업체 중 하나가 되었다. 당시 철도 회사들은 치열한 경쟁 속에서 운임을 통제하기 위해 카르텔을 만들려는 시도를 했고, 스탠더드 오일과 같은 대량 고객에게 특별 거래를 제공하는 사우스 임프루브먼트 컴퍼니를 설립했다. 이 카르텔은 대량 운송 업체에 최대 50%의 할인 및 경쟁 제품 운송에 대한 리베이트를 제공했다.[32]
그러나 운임 급등 발표로 인해 독립 유정 소유주들의 거센 항의와 불매 운동이 일어났고, 스탠더드 오일의 거래 참여 사실이 드러났다. 찰스 프랫과 헨리 H. 로저스가 이끄는 뉴욕 정유 회사 찰스 프랫 앤드 컴퍼니는 이 계획에 반대했고, 철도 회사들은 곧 물러섰다. 펜실베이니아 주는 카르텔 허가를 취소했고, 당분간 차별 없는 운임이 재개되었다.
이러한 어려움에도 불구하고 록펠러는 경쟁 정유 회사를 인수하고, 운영 효율성을 개선하며, 석유 운송 할인을 추진하고, 경쟁사보다 낮은 가격으로 판매하는 전략을 지속했다. 1872년, "클리블랜드 정복" 또는 "클리블랜드 학살"로 알려진 사건에서 스탠더드 오일은 클리블랜드의 26개 경쟁사 중 22개를 흡수했다. 결국, 이전의 경쟁자였던 프랫과 로저스조차 스탠더드 오일과의 경쟁이 무의미하다는 것을 깨닫고 1874년 록펠러와 비밀리에 인수 계약을 맺었다.
프랫과 로저스는 록펠러의 파트너가 되었고, 특히 로저스는 '''스탠더드 오일 트러스트''' 설립에 핵심적인 역할을 했다. 많은 경쟁사들에게 록펠러는 자신의 장부를 보여주며 적절한 제안을 했고, 거절하면 파산시켜 자산을 헐값에 사들였다. 그러나 그는 경쟁을 완전히 제거하려는 의도는 없었다. 그의 파트너 프랫은 "우리는 경쟁자를 가져야 한다... 우리가 그들을 흡수한다면, 분명히 또 다른 경쟁자가 생길 것이다."라고 말했다.
록펠러는 자신을 업계의 구원자이자 "자비의 천사"로 여겼다. 스탠더드 오일은 수평적 통합과 수직적 통합을 통해 성장했다. 자체 파이프라인, 탱크차, 가정 배송 네트워크를 추가하고, 경쟁사를 물리치기 위해 석유 가격을 낮게 유지했으며, 때로는 원가 이하로 판매하기도 했다. 1870년대 말까지 스탠더드 오일은 미국의 90% 이상의 석유를 정제했고, 록펠러는 이미 백만장자가 되었다.
1877년, 스탠더드 오일은 펜실베이니아 철도와 충돌했다. 록펠러는 파이프라인을 석유의 대체 운송 시스템으로 구상하고 건설 및 인수 운동을 시작했다. 철도 회사는 스탠더드 오일의 진출에 반격하여 자회사를 설립하고 석유 정제소와 파이프라인을 매입 및 건설했다.
스탠더드 오일은 운송을 중단하고, 다른 철도 회사들의 도움을 받아 가격 전쟁을 시작했다. 록펠러는 승리했고 철도 회사는 스탠더드 오일에게 석유 사업을 매각했다. 그 후, 1879년 펜실베이니아 연방은 록펠러를 석유 거래 독점 혐의로 기소했고, 다른 주에서도 유사한 소송이 잇따랐다. 록펠러는 통합 및 통합 계획을 실행하고 언론의 공격을 받던 1870년대와 1880년대에 큰 스트레스를 받았다. 그는 밤에 잠을 잘 수 없다고 불평했다. 록펠러는 나중에 "내가 번 모든 재산은 그 시대의 불안감을 보상하지 못했다."라고 말했다.
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수많은 경쟁사가 존재했음에도 불구하고, 스탠더드 오일은 수평적 통합을 통해 미국 내 석유 정제 및 판매 시장에서 점차적으로 지배력을 확보하여, 미국 시장 점유율의 약 90%를 차지하게 되었다. 등유 산업에서 이 회사는 기존의 유통 시스템을 자체 수직 시스템으로 대체했다. 탱크 차량으로 등유를 지역 시장에 공급하고, 탱크 트럭으로 소매 고객에게 배송하여 기존의 도매상 네트워크를 우회했다. 스탠더드 오일의 사업 관행은 격렬한 논쟁을 불러일으켰고, 반독점 운동에 탄력을 주었다. 1879년, 뉴욕 주 의회의 헵번 위원회는 철도 회사가 저지른 비리에 대한 조사를 실시하였는데, 스탠더드 오일이 철도로 운송하는 모든 석유에 대해 상당한 운임 할인을 받고 경쟁사들을 압도하고 있다는 사실을 밝혀냈다.[33] 1880년까지, ''뉴욕 월드''는 스탠더드 오일을 "이 나라에 붙어버린 가장 잔인하고, 건방지고, 무자비하며, 탐욕스러운 독점 기업"이라고 묘사했다.
당시 많은 주 의회는 한 주에서 설립하고 다른 주에서 영업하는 것을 어렵게 만들었다. 1882년, 록펠러의 변호사들은 소유권을 중앙 집중화하기 위해 혁신적인 형태의 회사를 만들었고, 스탠더드 오일 트러스트의 탄생으로 이어졌다.[34] 트러스트는 회사들의 연합체였고, 그 규모와 부는 많은 주목을 끌었다. 록펠러를 포함한 9명의 이사가 트러스트 내 41개 회사를 운영했다. 대중과 언론은 이 새로운 법인에 즉각 의심을 품었고, 다른 기업들도 이 아이디어를 모방하여 대중의 감정을 더욱 자극했다. 스탠더드 오일은 세계에서 가장 부유하고, 가장 크고, 가장 두려움을 주는 기업이 되었다.
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이 회사의 광대한 미국 제국에는 2만 개의 국내 유정, 6,400km의 파이프라인, 5,000량의 탱크차 및 10만 명이 넘는 직원이 포함되었다. 세계 석유 정제 시장 점유율은 90%를 넘었지만, 이후 80%로 서서히 떨어졌다. 1880년대에 스탠더드 오일은 세계 석유 시장에 대한 지배력의 정점을 지났다. 록펠러는 결국 세계 모든 석유 정제를 통제하려는 꿈을 포기했다. 시간이 지남에 따라 해외 경쟁과 해외의 새로운 유전 발견으로 그의 지배력은 약해졌다. 1880년대 초, 록펠러는 시장 상황에 맞게 원유 저장 요금을 변경하여 간접적으로 원유 가격을 통제했다. 록펠러는 파이프라인에 저장된 원유에 대한 증서를 발행하도록 명령했고, 이는 최초의 원유 선물 시장을 만들었다. 국립 석유 거래소는 1882년 말 맨해튼에서 원유 선물 거래를 용이하게 하기 위해 문을 열었다.
1880년대에도 세계 원유 생산량의 85%가 펜실베이니아에서 나왔지만, 러시아와 아시아의 원유가 세계 시장에 도달하기 시작했다. 로버트 노벨은 러시아 유전에 자체 정제 기업을 설립했고, 프랑스 로스차일드 가문이 자금을 제공했다. 버마와 자바에서 추가 유전이 발견되었다. 백열전구의 발명으로 조명용 등유의 지배력이 점차 약화되기 시작했다. 스탠더드 오일은 유럽 시장 진출, 미국의 천연가스 생산 확장, 자동차용 휘발유 생산을 통해 적응했다.
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스탠더드 오일은 본사를 뉴욕시 브로드웨이 26번가로 이전했고, 록펠러는 뉴욕 사업계의 중심 인물이 되었다. 1887년, 의회는 철도 화물에 대해 동일한 요금을 시행하는 주간상거래위원회를 설립했지만, 스탠더드는 파이프라인 운송에 더 의존했다. 스탠더드의 권력에 더 큰 위협이 된 것은 1890년의 셔먼 반독점법이었는데, 원래는 노조를 통제하기 위해 사용되었지만, 나중에는 스탠더드 오일 트러스트 해체의 중심이 되었다. 오하이오는 주 반독점법을 적극적으로 적용했고, 1892년 오하이오 스탠더드 오일을 분리하도록 강제했는데, 이는 트러스트 해체의 첫 단계였다.
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1890년대에 록펠러는 철광석 사업으로 확장하여 앤드류 카네기와 충돌했다. 록펠러는 은퇴를 생각하기 시작했고, 트러스트의 경영은 존 더스틴 아치볼드에게 넘겼으며, 자신은 포칸티코 힐스에서 여가 활동을 즐겼다.
테오도어 루즈벨트는 대통령직에 오른 후 셔먼 반독점법에 따라 수십 건의 소송을 제기했다. 1901년, 미국강철은 앤드류 카네기의 강철 자산을 인수한 후 스탠더드의 철광 사업도 인수하려 했다. 헨리 클레이 프릭이 중개한 거래로 록펠러와 그의 아들은 미국강철 이사회의 구성원이 되었다. 1902년 은퇴한 록펠러는 투자로 5,800만 달러 이상을 벌었다.
아이다 타벨이 1904년에 출판한 ''스탠더드 오일 회사의 역사''는 회사의 스파이 행위, 가격 전쟁 등을 기록하여 큰 반발을 일으켰다. 록펠러는 홍보 캠페인을 시작하고, 1908년부터 회고록을 집필, 출판했다.
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록펠러는 1911년까지 명목상 회장직을 유지했다. 1911년, 미국 대법원은 뉴저지 스탠더드 오일 회사가 셔먼 반독점법을 위반했다고 판결하고, 34개의 회사로 해체하도록 명령했다. 여기에는 코노코필립스의 일부인 코노코, BP의 일부인 아모코, 셰브론, 엑손모빌의 일부인 에쏘와 모빌 등이 포함된다. 펜조일과 셰브론은 별도의 회사로 남아 있다.
록펠러는 해체 당시 스탠더드 주식의 25% 이상을 보유했고, 해체는 그에게 큰 이익을 가져다주었다. 회사들의 총 순자산은 5배 증가했고, 록펠러의 개인 재산은 9억 달러로 급증했다.
3. 4. 독점에 대한 비판과 반독점법
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thumb'' 잡지의 만화에서 산업 황제로서의 록펠러]]
스탠더드 오일은 수평적 통합을 통해 미국의 석유 정제 및 판매 시장을 장악하여, 한때 미국 시장 점유율 약 90%를 차지했다.[33] 등유 산업에서 스탠더드 오일은 기존 유통 시스템을 자체적인 수직 시스템으로 대체했다. 탱크차로 등유를 지역 시장에 공급하고, 탱크 트럭으로 소매 고객에게 배송하여 기존의 도매상 네트워크를 우회했다.[33] 등유 가격을 크게 낮추면서도 품질과 이용 가능성을 향상시켰지만, 스탠더드 오일의 사업 관행은 격렬한 논쟁을 불러일으켰다. 가격 인하, 차등 가격 책정, 비밀 운송 할인 등이 경쟁사에 대한 주요 무기였다.[33]
스탠더드 오일은 독점적인 방법 때문에 언론인과 정치인들로부터 공격받았고, 이는 반독점 운동에 탄력을 주었다. 1879년 뉴욕 주 의회의 헵번 위원회는 철도 회사의 비리를 조사한 결과, 스탠더드 오일이 철도 운송에서 상당한 운임 할인을 받아 경쟁사들을 압도하고 있다는 사실을 밝혀냈다.[33] 1880년 ''뉴욕 월드(New York World)''는 스탠더드 오일을 "이 나라에 붙어버린 가장 잔인하고, 뻔뻔하며, 무자비한 독점 기업"이라고 비판했다.[33]
1882년, 록펠러의 변호사들은 소유권을 중앙 집중화하기 위해 혁신적인 형태의 회사인 스탠더드 오일 트러스트를 만들었다.[34] 트러스트는 회사들의 연합체였고, 그 규모와 부는 많은 주목을 끌었다. 록펠러를 포함한 9명의 이사가 트러스트 내 41개 회사를 운영했다.[34] 대중과 언론은 이 새로운 법인에 즉각 의심을 품었고, 다른 기업들도 이를 모방하면서 대중의 감정은 더욱 자극되었다.
1887년, 의회는 모든 철도 화물에 대해 동일한 요금을 시행하는 임무를 맡은 주간상거래위원회(Interstate Commerce Commission)를 설립했지만, 스탠더드는 이미 파이프라인 운송에 더 의존하고 있었다.[34] 스탠더드의 권력에 더 큰 위협이 된 것은 1890년의 셔먼 반독점법(Sherman Antitrust Act)이었는데, 이는 스탠더드 오일 트러스트 해체의 중심이 되었다. 오하이오는 주 반독점법을 적극적으로 적용하여 1892년 오하이오 스탠더드 오일을 트러스트에서 분리시켰다.[34]
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테오도어 루즈벨트 대통령은 셔먼 반독점법에 따라 수십 건의 소송을 제기하고 의회에서 개혁을 이끌어냈다. 1911년, 미국 대법원(Supreme Court of the United States)은 뉴저지 스탠더드 오일 회사(Standard Oil Company of New Jersey)가 셔먼 반독점법(Sherman Antitrust Act)을 위반했다고 판결했다. 법원은 트러스트가 불법적인 독점 관행으로 시작되었다고 판결하고 34개의 새로운 회사로 해체하도록 명령했다. 이 회사들에는 콘티넨탈 오일(Continental Oil)(현재 코노코필립스(ConocoPhillips)의 일부인 코노코(Conoco)), 인디애나 스탠더드(Standard Oil of Indiana)(현재 BP의 일부인 아모코(Amoco)), 캘리포니아 스탠더드(Standard Oil of California)(현재 셰브론), 뉴저지 스탠더드(Standard Oil of New Jersey)(현재 엑손모빌(ExxonMobil)의 일부인 에소(Esso)와 엑손(Exxon)), 뉴욕 스탠더드(Standard Oil of New York)(현재 엑손모빌의 일부인 모빌(Mobil)), 오하이오 스탠더드(Standard Oil of Ohio)(현재 BP의 일부인 소히오(Sohio)) 등이 포함되었다. 펜조일(Pennzoil)과 셰브론은 별도의 회사로 남았다.
4. 록펠러와 대한민국
John D. Rockefeller영어는 대한민국과 직접적인 관련은 없지만, 그의 사업 활동은 간접적으로 대한민국 역사에 영향을 미쳤다. 1910년대 러들로 대학살로 알려진 사건은 록펠러 가문과 그의 회사인 콜로라도 퓨엘 앤 아이언(CF&I)이 소유한 탄광에서 발생했다.
1913년 9월, 미국 광산 노동 조합은 CF&I를 포함한 남부 콜로라도주 탄광 업체들을 상대로 파업을 시작했다. 파업 노동자들은 회사 소유 마을에서 쫓겨나 노조가 설치한 텐트촌에서 생활해야 했다. 1914년 4월 20일, 주 방위군과 광산 경비원들이 텐트촌을 공격하여 불태웠고, 이 과정에서 여성과 어린이 15명이 사망했다.[36] 이 사건은 전국적인 비난을 받았으며, 미국 산업 관계 위원회의 청문회로 이어졌다.
러들로 대학살은 록펠러 가문과 석탄 산업에 대한 여론을 악화시켰다.[37] 존 D. 록펠러 주니어는 이 사건에 대해 "아무런 조치도 취하지 않았을 것"이라고 증언했다.[38]
5. 자선 사업
존 D. 록펠러는 16세에 첫 직장인 회계 보조원으로 일하면서부터 수입의 일부를 자선단체에 기부하기 시작했다. 20세에는 수입의 10% 이상을 자선 사업에 사용했다. 록펠러는 평생 동안 독실한 북부 침례교인으로, "최대한 많은 돈을 벌고, 그중 최대한 많은 돈을 기부하라"는 침례교 목사의 권유를 따랐다.[42]
그의 기부금 대부분은 교회 관련 사업에 사용되었다. 록펠러의 교회는 북부 침례회(Northern Baptist Convention)와 연관되어 있었는데, 이들은 미국 남부의 해방 노예들을 위해 학교와 대학을 설립하는 역사적인 선교 활동을 펼쳤다. 록펠러는 매주 일요일 침례교회에 출석했고, 여행 중에는 종종 아프리카계 미국인 침례교회 예배에 참석하여 상당한 기부금을 남겼다.
록펠러의 재산이 증가함에 따라 그의 기부금도 늘어났는데, 주로 교육 및 공중 보건 사업에 집중되었지만 기초 과학과 예술 분야에도 기부했다. 그는 1891년부터 프레더릭 테일러 게이츠(Frederick Taylor Gates)의 조언을 받았고, 1897년부터는 아들의 조언도 받았다. 록펠러는 효율 운동(Efficiency Movement)을 신봉하여 조건부 보조금이라는 방식을 고안했는데, 이는 수혜자가 기부자와 협력할 수 있도록 유도하는 것이었다.
록펠러는 시카고 대학교(University of Chicago)에 8000만달러를 기부하여, 윌리엄 레이니 하퍼(William Rainey Harper) 아래 소규모 침례교 대학을 1900년까지 세계적인 수준의 기관으로 만들었다. 그는 시카고 대학교를 "내가 한 최고의 투자"라고 묘사했다.[48] 그는 또한 미국 침례교 선교사 해외 선교부에 보조금을 제공하여 1905년 필리핀에 아시아 최초의 침례교 대학교이자 두 번째 미국 대학교인 중앙 필리핀 대학교(Central Philippine University)를 설립했다.[49][50][15][13][14]
1903년에 설립된 록펠러의 일반 교육 이사회(General Education Board)는 전국의 모든 수준의 교육을 증진하기 위해 설립되었다.[51][52] 침례교의 역사적 사명에 따라 남부의 흑인 학교를 지원하는 데 특히 적극적이었다. 록펠러는 또한 예일 대학교(Yale), 하버드 대학교(Harvard), 컬럼비아 대학교, 브라운 대학교 등에도 재정 지원을 제공했다.
게이츠의 조언에 따라 록펠러는 의학 분야에도 후원하였다. 1901년 그는 뉴욕시에 록펠러 의학 연구소(Rockefeller Institute for Medical Research)를 설립했다.[51] 이 연구소는 1965년에 록펠러 대학교(Rockefeller University)로 이름을 바꿨다.[53] 그는 1909년에 록펠러 위생 위원회(Rockefeller Sanitary Commission)를 설립했는데, 이 기관은 미국 남부의 구충(hookworm) 질병을 근절했다.[55]
1913년, 록펠러는 록펠러 재단(Rockefeller Foundation)을 설립하여 위생 위원회의 업무 범위를 지속하고 확장했다.[51][56] 그는 재단에 1.82억달러를 기부했는데, 이 재단은 공중 보건, 의학 교육 및 예술에 중점을 두었다. 이 재단은 최초의 존스홉킨스 위생 및 공중 보건대학에 기금을 지원했다.[51] 또한 중국의 베이징 연합 의과대학(Peking Union Medical College)을 주목할 만한 기관으로 발전시켰다.[58] 1920년대에 록펠러 재단은 국제 보건부(International Health Division)를 통해 구충 박멸 캠페인에 자금을 지원했다.[60]
록펠러의 네 번째 주요 자선 사업인 로라 스펠만 록펠러 기념 재단(Laura Spelman Rockefeller Memorial Foundation)은 1918년에 설립되었다.[61] 그는 이를 통해 사회 과학 분야의 연구를 지원했고, 나중에는 록펠러 재단에 통합되었다. 총 록펠러는 약 5.3억달러를 기부했다.[62]
1925년에는 관동 대지진으로 피해를 본 도쿄 제국대학 도서관 복구에 400만 엔을 기부했다.[103]
5. 1. 자선 활동의 시작
록펠러는 평생 동안 독실한 북부 침례교인으로, 매일 성경을 읽고, 일주일에 두 번 기도 모임에 참석했으며, 아내와 함께 성경 공부를 인도했다.[42] 그는 돈을 버는 것을 "하나님이 주신 은사"로 여겼으며,[42] "최대한 많은 돈을 벌고, 그중 최대한 많은 돈을 기부하라"는 침례교 목사의 권유를 따랐다.[42] 그는 누가복음 6장 38절의 "주라 그리하면 너희에게 줄 것이니 곧 꽉 눌러 흔들어 넘치도록 좋은 것을 너희의 품에 안겨 줄 것이라 너희가 어떻게 헤아리는가로 너희도 헤아리울 것이다"라는 성경 원리를 믿었다.[42]록펠러는 젊은 시절부터 교회에 소득의 10%를 십일조로 헌금했다.[86] 그의 어머니는 독실하고 엄격한 신앙심을 가진 사람이었으며, 종교적인 문제에 있어서 그에게 큰 영향을 미쳤다. 예배 시간에 어머니는 그에게 소액의 동전을 교회에 기부하도록 격려했고, 록펠러는 교회를 자선과 연관시켰다.[42]
록펠러는 침례교 선교 활동을 지원하고, 대학에 기금을 지원했으며, 클리블랜드 교회에서 종교 활동에 깊이 참여했다. 미국 남부를 여행하는 동안 그는 남침례회, 다양한 흑인 교회 및 기타 기독교 교파의 교회들에 많은 돈을 기부했다. 그는 두 명의 노예 해방을 위해 돈을 지불했고 가톨릭 고아원에도 기부했다. 부자가 되면서 그의 기부는 더욱 관대해졌고, 특히 클리블랜드의 그의 교회에 대한 기부가 많았다. 낡았다고 여겨진 그 교회는 1925년에 철거되고 새로운 건물로 대체되었다.[42]
록펠러가 부유해짐에 따라 헌금도 늘었고, 주로 교육과 공중 보건을 목적으로 했지만, 기초 과학과 예술에도 기부했다. 1884년, 애틀랜타에 아프리카계 미국인 여성을 위한 대학 설립 자금을 지원했다. 록펠러의 친척으로 남북 전쟁 이전부터 노예 제도 폐지 운동에 열심이었던 사람의 이름을 따서 스펠만 대학교(Spelman College)가 설립되었다.[89] 스펠만 대학교의 현존하는 가장 오래된 건물은 록펠러 홀이라고 불린다.[90] 데니슨 대학교를 비롯한 침례교 계열 대학에도 많은 기부를 했다.
1891년 이후로는 프레더릭 테일러 게이츠[87]라는 침례교 목사가 기부처를 조언했고,[88] 1897년 이후로는 아들도 조언했다. 록펠러는 효율성 운동의 신봉자로, 조건부 기부를 통해 기부자가 개인적으로 관심을 갖는 조직에 더 많은 영향을 미치고, 그 조직을 면밀히 관찰하여 협력할 수 있도록 했다. 그는 “비효율적인 학교, 위치가 나쁜 학교, 불필요한 학교를 돕는 것은 낭비다… 전국적인 고등 교육 시스템 강화를 위한 피상적인 교육 프로젝트에 돈을 낭비할 바에는, 우리의 필요에 더 적합한 돈의 용도가 있었을 것이다”라고 주장했다.
시카고 대학교는 원래 침례교 계열의 작은 대학이었지만 재정난으로 1886년에 폐교되었다. 록펠러가 8000만 달러를 기부함으로써, 신임 총장 윌리엄 레이니 하퍼 아래 1890년에 세계적인 대학으로 재출발했다.[91]
록펠러의 자금 지원으로 1903년에 설립된 일반 교육 위원회[92]는 미국 전역의 다양한 수준의 교육 증진을 위한 조직이다.[93] 역사적으로 침례교와의 관계가 강했고, 특히 남부 흑인 교육에 열심이었다.[93] 또한, 예일 대학교, 하버드 대학교, 컬럼비아 대학교, 브라운 대학교, 웰즐리 대학교, 바서 대학교와 같은 동부의 오래된 대학들에도 재정 지원을 했다. 교육 자체의 연구는 카네기 교육 진흥 재단이 수행했으며, 동 재단은 미국에서 의학 교육에 혁신을 가져왔다.
개인적으로 동종 요법의 신봉자였지만, 게이츠의 조언을 받아 의학 연구에 많은 기여를 했다. 1901년, 뉴욕에 록펠러 의학 연구소를 설립했다.[92] 동 연구소는 1965년에 록펠러 대학교가 되어 의학 이외에도 다루게 되었다.[94] 록펠러 대학교 관계자 중 23명의 노벨상 수상자가 나왔다.[95] 1909년, 록펠러 위생 위원회를 설립했다.[92] 동 위원회는 미국 남부의 농촌 지역에서 오랫동안 문제가 되어 온 구충증의 근절에 기여했다.[96] 앞서 언급한 일반 교육 위원회는 1910년에 발표된 플렉스너 보고서의 권고에 강하게 영향을 받아 투자 대상이 크게 바뀌었다.
1913년, 록펠러 재단을 설립했다. 1915년에 폐지된 위생 위원회를 계승하면서 대상 범위를 넓혔다.[92][97] 이 재단에 2억 5000만 달러에 가까운 돈을 기부했고,[89] 공중 보건, 의학 교육, 예술 등을 주요 기부 대상으로 했다. 동 재단은 존스홉킨스 대학교에 미국 최초의 공중 보건 대학원(현재의 블룸버그 공중 보건 대학원)을 설립하는 자금을 지원했다.[92][98] 또한, 중국에 베이징협화의학원을 건설했다. 제1차 세계 대전 당시에는 전시 구호 활동을 지원했고,[99] 노사 관계를 연구하는 부서를 설립하여 나중에 캐나다 총리가 된 윌리엄 라이언 매켄지 킹을 디렉터로 고용했다.[100] 1920년대에는 구충 근절 캠페인을 전개했다. 이 캠페인에서는 정치인과 의료 관계자를 활용하여 정치와 과학 양면에서 캠페인을 전개했다.[101]
록펠러의 네 번째 큰 자선 사업으로, 1918년에 로라 스펠만 록펠러 기념 재단을 설립했다.[102] 주로 사회 연구에 자금을 지원했다. 나중에 록펠러 재단에 흡수되었다. 록펠러는 총 5억 5000만 달러를 기부했다.
1925년에는 관동 대지진으로 피해를 입은 도쿄 제국대학 도서관의 복구 자금으로 400만 엔을 기부했다.[103] 처음에 대학은 도서 구입비로 200만 엔을 요청했지만, 록펠러 측이 내진 내화 건물도 필요하다고 하여 두 배의 기부를 한 것이다.[104]
5. 2. 주요 자선 기관 설립
록펠러는 16세에 첫 직장인 회계 보조원으로 일하면서부터 수입의 일부를 자선단체에 기부하기 시작했다. 개인 장부에 따르면, 당시 수입의 6%를 기부했으며, 20세에는 수입의 10% 이상을 자선 사업에 사용했다. 그의 기부금 대부분은 교회 관련 사업에 사용되었다.[42]그의 교회는 북부 침례회(Northern Baptist Convention)와 연관되어 있었는데, 이들은 미국 남부의 해방 노예들을 위해 학교와 대학을 설립하는 역사적인 선교 활동을 펼쳤다.[42] 록펠러는 매주 일요일 침례교회에 출석했고, 여행 중에는 종종 아프리카계 미국인 침례교회 예배에 참석하여 상당한 기부금을 남겼다.[42]
록펠러의 재산이 증가함에 따라 그의 기부금도 늘어났는데, 주로 교육 및 공중 보건 사업에 집중되었지만 기초 과학과 예술 분야에도 기부했다. 그는 1891년부터 프레더릭 테일러 게이츠(Frederick Taylor Gates)의 조언을 받았고,[43] 1897년부터는 아들의 조언도 받았다.[44]
록펠러는 효율 운동(Efficiency Movement)을 신봉하여 다음과 같이 주장했다. "비효율적이고 위치가 좋지 않으며 불필요한 학교를 돕는 것은 낭비입니다... 현명하지 못한 교육 프로젝트에 낭비된 돈으로 우리의 필요에 맞는 국가적 고등 교육 시스템을 구축할 수 있었을 가능성이 매우 높습니다. 만약 그 돈이 그 목적에 제대로 사용되었다면 말입니다."[69]
록펠러와 그의 자문관들은 조건부 보조금이라는 방식을 고안했는데, 이는 수혜자가 "가능한 한 많은 사람들의 애정을 기관에 심어주고, 기부자로서 개인적으로 관여하며, 그 후 기관에 대한 면밀한 관심과 협력을 기대할 수 있도록 하는 것"을 요구했다.
1884년, 록펠러는 아프리카계 미국인 여성을 위한 애틀랜타 침례교 여성 신학교(Atlanta Baptist Female Seminary)에 주요 자금을 지원했다.[45] 그의 아내 로라 스펠먼 록펠러(Laura Spelman Rockefeller)는 여성의 시민권과 평등에 헌신했다.[46] 존과 로라는 애틀랜타 침례교 여성 신학교를 지원했는데, 이 학교의 사명은 그들의 신앙에 기반한 신념과 일치했다. 오늘날 스펠만 대학교(Spelman College)로 알려진 이 학교는 조지아주 애틀랜타에 있는 전 여성 흑인 역사 유적지 대학으로, 로라의 가족의 이름을 따서 명명되었다. 록펠러의 처가인 스펠먼 가족은 존 록펠러와 함께 남북전쟁 이전에 열렬한 폐지론자였으며 지하철도(Underground Railroad)를 지원하는 데 전념했다.[46] 존 록펠러는 이 학교의 비전에 감명을 받아 학교의 부채를 탕감해 주었다. 스펠먼 캠퍼스에서 가장 오래된 건물인 록펠러 홀(Rockefeller Hall)은 그의 이름을 따서 명명되었다.[47] 록펠러는 데니슨 대학교(Denison University)와 다른 침례교 대학에도 상당한 기부금을 기부했다.
록펠러는 시카고 대학교(University of Chicago)에 8000만달러를 기부했는데,[48] 윌리엄 레이니 하퍼(William Rainey Harper) 아래 소규모 침례교 대학을 1900년까지 세계적인 수준의 기관으로 만들었다. 그는 시카고 대학교를 "내가 한 최고의 투자"라고 묘사했다. 그는 또한 미국 침례교 선교사 해외 선교부, 미국 침례교 해외 선교회(American Baptist Foreign Mission Society)에 보조금을 제공하여 1905년 가톨릭 신자들이 많은 필리핀에 아시아 최초의 침례교 대학교이자 두 번째 미국 대학교인 중앙 필리핀 대학교(Central Philippine University)를 설립했다.[49][50][15][13][14]
1903년에 설립된 록펠러의 일반 교육 이사회(General Education Board)는[51] 전국의 모든 수준의 교육을 증진하기 위해 설립되었다.[52] 침례교의 역사적 사명에 따라 남부의 흑인 학교를 지원하는 데 특히 적극적이었다.[52] 록펠러는 또한 예일 대학교(Yale), 하버드 대학교(Harvard), 컬럼비아 대학교, 브라운 대학교, 브린 모어 대학교, 웰즐리 대학교 및 바서 대학교와 같은 기존의 동부 기관에도 재정 지원을 제공했다.
게이츠의 조언에 따라 록펠러는 최초의 위대한 의학 후원자 중 한 명이 되었다. 1901년 그는 뉴욕시에 록펠러 의학 연구소(Rockefeller Institute for Medical Research)[51]를 설립했다. 이 연구소는 대학원 교육을 포함하도록 사명을 확장한 후 1965년에 록펠러 대학교(Rockefeller University)로 이름을 바꿨다.[53] 이 연구소는 23명의 노벨상 수상자와의 관계를 주장한다.[54] 그는 1909년에 록펠러 위생 위원회(Rockefeller Sanitary Commission)[51]를 설립했는데, 이 기관은 결국 오랫동안 미국 남부의 시골 지역을 괴롭혀 온 구충(hookworm) 질병을 근절했다.[55] 그의 일반 교육 이사회는 1910년의 ''플렉스너 보고서(Flexner Report)''의 권고 사항에 자금을 지원함으로써 극적인 영향을 미쳤다.[12] 이 연구는 카네기 교육진흥재단(Carnegie Foundation for the Advancement of Teaching)에서 수행되었다.
록펠러는 1913년에 록펠러 재단(Rockefeller Foundation)을 설립하여[51] 1915년에 폐쇄된 위생 위원회의 업무 범위를 지속하고 확장했다.[56] 그는 재단에 1.82억달러를 기부했는데,[45] 이 재단은 공중 보건, 의학 교육 및 예술에 중점을 두었다. 이 재단은 최초의 존스홉킨스 위생 및 공중 보건대학에 기금을 지원했다.[51] 또한 중국의 베이징 연합 의과대학(Peking Union Medical College)을 주목할 만한 기관으로 발전시켰다. 이 재단은 제1차 세계 대전 구호 활동을 지원했고,[58] 캐나다의 윌리엄 라이온 맥켄지 킹(William Lyon Mackenzie King)을 고용하여 노사 관계를 연구했다.[59]
1920년대에 록펠러 재단은 국제 보건부(International Health Division)를 통해 구충 박멸 캠페인에 자금을 지원했다. 이 캠페인은 정치와 과학을 결합하여 의료 종사자와 정부 관계자 간의 협력을 통해 목표를 달성했다.[60]
록펠러의 네 번째 주요 자선 사업인 로라 스펠만 록펠러 기념 재단(Laura Spelman Rockefeller Memorial Foundation)은 1918년에 설립되었다.[61] 그는 이를 통해 사회 과학 분야의 연구를 지원했고, 나중에는 록펠러 재단에 통합되었다. 총 록펠러는 약 5.3억달러를 기부했다.[62]
5. 3. 록펠러 재단과 대한민국
존 D. 록펠러가 1913년에 설립한 록펠러 재단은[51] 공중 보건, 의학 교육, 예술 등 다양한 분야를 지원했다. 1920년대 국제 보건부(International Health Division)를 통해 구충 박멸 캠페인에 자금을 지원하여 의료 종사자와 정부 관계자 간의 협력을 이끌어냈다.[60]록펠러 재단은 대한민국과도 관련이 있는데, 1925년 관동 대지진으로 피해를 본 도쿄 제국대학 도서관 복구에 400만 엔을 기부했다.[103] 처음에는 도서 구입비로 200만 엔을 요청했으나, 록펠러 측에서 내진 및 내화 건물도 필요하다고 판단하여 기부금을 두 배로 늘렸다.[104]
6. 개인적인 삶
록펠러는 어린 시절 뉴욕주 모라비아, 오위고를 거쳐 오하이오주 스트롱스빌로 이사했다. 클리블랜드 중앙 고등학교를 졸업하고 폴섬 상업 학교에서 회계를 공부했다.[25] 그는 내성적이고 성실하며 종교적이고 체계적인 성격으로 묘사되었으며, 훌륭한 논쟁가이자 음악 애호가였다.[40]
50대에 우울증과 소화 장애, 탈모증을 겪었으나,[69] 업무량을 줄이면서 건강이 호전되었다.[70] 1937년 5월 23일 동맥경화증으로 플로리다 자택에서 사망하여 레이크 뷰 묘지에 안장되었다.[71][72]
록펠러 가문은 독일 로켄펠트 마을에서 유래했으며,[40] 1723년 렝스도르프의 프로테스탄트 교회에서 세례를 받은 요한 페터 로켄펠러가 북아메리카로 이주하여 펜실베이니아주 저먼타운에 정착했다.[39]
6. 1. 가족
록펠러는 뉴욕주 리치포드에서 윌리엄 에이브리 록펠러|label=윌리엄 A. 록펠러 시니어영어와 엘리자 데이비슨 사이에서 여섯 자녀 중 둘째로 태어났다.[18] 그는 루시라는 누나와 윌리엄 주니어, 메리, 그리고 쌍둥이 형제인 프랭클린(프랭크)와 프랜시스 등 네 명의 남매가 있었다. 그의 아버지는 영국과 독일계 혈통이었고, 어머니는 얼스터 스코틀랜드계 미국인|label=얼스터 스코틀랜드계영어 혈통이었다.[19]아버지 윌리엄 시니어는 처음에는 목수로, 나중에는 외판원으로 일했다. 그는 자신을 약을 파는 "식물의학자"라고 주장했으며, 현지인들은 그를 "빅 빌"이나 "데빌 빌"이라고 불렀다.[18] 그는 평생 사기 행각으로 악명이 높았다. 어머니 엘리자는 주부이자 독실한 침례교 신자였으며, 윌리엄 시니어가 장기간 집을 비우는 경우가 잦아 가정의 안정을 유지하기 위해 노력했다. 그녀는 남편의 바람기와 중혼을 포함한 이중 생활을 감수해야 했다.[18] 엘리자는 아들에게 "쓸데없는 낭비는 가난을 부른다"라고 가르쳤다.
존은 집안일을 도맡아 했고, 칠면조를 키우고 감자와 사탕을 팔고, 이웃들에게 소액의 돈을 빌려주는 등 추가 수입을 얻었다.[22][23] 그는 아버지의 충고인 "그릇을 바꿔 더 좋은 그릇을 얻어라"는 말을 따랐고, 항상 거래에서 더 나은 부분을 얻었다. 윌리엄 시니어는 한때 "나는 기회만 있으면 내 아들들을 속인다. 그들을 날카롭게 만들고 싶다"고 자랑했다. 그러나 그의 어머니는 존의 성장 과정과 그 이후에 더 큰 영향을 미쳤으며, 그는 성장하면서 아버지와 점점 더 멀어졌다. 그는 나중에 "나는 처음부터 일하고, 저축하고, 베푸는 훈련을 받았다"고 말했다.[24]
1864년 9월 8일, 클리블랜드에서 교사 로라 스펠먼 로크펠러(Laura Spelman Rockefeller, 1839 – 1915)와 결혼하여 5명의 자녀를 두었다. 베시(1866 – 1906), 앨리스(1869 – 1870), 알타(1871 – 1962) 및 이디스(1872 – 1932) 네 명의 딸과 막내 아들인 존 D. 록펠러 2세(John Davison Rockefeller Jr., 1874 – 1960)이다. 후에 로크펠러는 "아내의 결정은 항상 나보다 옳았다. 아내의 조언이 없었다면 나는 가난한 채로 남아 있었을 것이다."라고 말했다.
6. 2. 종교
존 D. 록펠러는 뉴욕주 리치포드에서 태어났다. 이곳은 복음주의 기독교 부흥 운동인 제2차 대각성의 중심지였다. 이 운동은 침례교를 포함한 다양한 프로테스탄트 교회에 많은 사람들을 끌어들였고, 신자들에게 "지상의 하나님의 나라"를 건설하기 위해 열심히 일하고, 기도하며, 선행을 하도록 촉구했다. 록펠러는 어린 시절, 형제자매들과 어머니 엘리자와 함께 에리 스트리트 침례교회(후에 유클리드 애비뉴 침례교회로 개칭)에 정기적으로 다녔다. 이 교회는 독립적인 침례교회였으며, 나중에 북부 침례교 협의회(현재 미국 침례교회 USA의 일부)와 연합했다.
그의 어머니는 독실하고 엄격한 신앙심을 가진 사람이었으며, 종교적인 문제에 있어서 그에게 큰 영향을 미쳤다. 예배 시간에 어머니는 그에게 소액의 동전을 교회에 기부하도록 격려했다. 록펠러는 교회를 자선과 연관시켰다. 한 침례교 목사는 그에게 "최대한 많은 돈을 벌고, 그중 최대한 많은 돈을 기부하라"고 격려했다. 록펠러는 후에 "바로 그 순간, 나의 인생의 재정 계획이 형성되었습니다"라고 회상했다. 그는 돈을 버는 것을 "하나님이 주신 은사"로 여겼다.[42]
독실한 북부 침례교 신자였던 록펠러는 매일 성경을 읽고, 일주일에 두 번 기도 모임에 참석했으며, 아내와 함께 성경 공부를 인도했다. 버턴 폴섬 주니어는 록펠러가 누가복음 6장 38절의 "주라 그리하면 너희에게 줄 것이니 곧 꽉 눌러 흔들어 넘치도록 좋은 것을 너희의 품에 안겨 줄 것이라 너희가 어떻게 헤아리는가로 너희도 헤아리울 것이다"라는 성경 원리를 진정으로 믿었다고 지적했다.[42]
록펠러는 침례교 선교 활동을 지원하고, 대학에 기금을 지원했으며, 클리블랜드 교회에서 종교 활동에 깊이 참여했다. 미국 남부를 여행하는 동안 그는 남부 침례교 협회, 다양한 흑인 교회 및 기타 기독교 교파의 교회들에 많은 돈을 기부했다. 그는 두 명의 노예 해방을 위해 돈을 지불했고 가톨릭 고아원에도 기부했다. 부자가 되면서 그의 기부는 더욱 관대해졌고, 특히 클리블랜드의 그의 교회에 대한 기부가 많았다. 낡았다고 여겨진 그 교회는 1925년에 철거되고 새로운 건물로 대체되었다.[42]
6. 3. 질병과 죽음
50대에 록펠러는 중등도의 우울증과 소화 장애를 겪었고, 1890년대의 스트레스가 많은 기간 동안 탈모증(일부 또는 전신의 털 빠짐)을 겪었다.[69] 1901년부터 가발을 쓰기 시작했고 1902년에는 콧수염이 사라졌다. 그의 머리카락은 다시 자라지 않았지만, 업무량을 줄이면서 다른 건강 문제는 완화되었다.[70]
록펠러는 98세 생일 두 달도 채 남기지 않은 1937년 5월 23일 동맥경화증으로 사망했고,[71] 플로리다주 오몬드 비치에 있는 그의 집인 더 케이스먼츠에서 세상을 떠났다. 그는 클리블랜드의 레이크 뷰 묘지에 묻혔다.[72]
7. 유산과 평가
록펠러는 석유 산업에서 길고 논란이 많은 경력을 쌓은 후 자선 사업에 헌신했다. 그의 이미지는 이러한 경험과 동시대 사람들이 그를 바라본 다양한 시각이 혼합된 것이다. 그의 동시대인들 중에는 몰락한 경쟁자들도 있었지만, 이익(혹은 록펠러가 종종 사업 대가로 제공했던 스탠더드 오일의 수익성 있는 지분)을 얻고 매각한 사람들도 많았다. 스탠더드 오일의 관리자이자 소유주로서 매우 부유해진 사람들도 상당수였다. 그들 중에는 정치인과 작가들이 포함되어 있는데, 록펠러의 이익을 위해 일한 사람들도 있고, 록펠러와 "산업 재벌"들과 싸우면서 경력을 쌓은 사람들도 있다.[73]
전기 작가 앨런 네빈스(Allan Nevins)는 록펠러의 적들에게 다음과 같이 반박했다.
전기 작가 론 체르노우(Ron Chernow)는 록펠러에 대해 다음과 같이 썼다.[74]
록펠러는 단순히 축적한 재산의 규모로도 기억되고 있다. 1902년 미국의 GDP는 240억 달러였지만, 같은 해 록펠러의 재산은 약 2억 달러에 달했다.[107] 제1차 세계 대전 직전에는 휘발유 연간 판매액이 9억 달러에 달했고, 금융, 운송, 광업 등의 산업에도 투자하여 미국의 경제 성장과 함께 그의 재산도 계속 증가했다. 뉴욕 타임스의 부고 기사에는 "록펠러 씨가 은퇴할 당시 스탠더드 오일과 다른 투자로 축적한 재산은 9억 달러로 추정되었다. 이것은 개인이 자신의 노력으로 축적한 것으로는 역사상 최대의 부였다"라고 적혀 있다.[108]
유럽에서 인기 있는 디즈니 캐릭터 존 D. 록커덕은 록펠러의 자선 사업에 착안하여 명명되었다. 록커덕은 길을 가는 사람들에게 반짝이는 새 동전을 나눠주는 습관이 있다.
LIFE지가 1999년에 선정한 "이 1000년 동안 가장 중요한 업적을 남긴 세계 인물 100인"에 선정되었다.
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